Projectmanagement referenties
IT, proces en mens in balans: De impact van een BLMC interim-professional
BEUMER Group Benelux, een aanbieder van intralogistieke oplossingen, staat voor een uitdaging: een groei van maar liefst 10 tot 15% per jaar heeft ervoor gezorgd dat de bestaande administratieve en procesmatige werkwijzen niet langer efficiënt zijn. De implementatie van C4C – een module binnen een SAP-systeem – is voor slechts een gedeelte benut. BEUMER komt uit bij BLMC.
Lees meer over deze klantcase »
Groeien zonder vertraging: een ERP-implementatie uit het boekje
Champion Trophy Products, een leverancier van sporttrofeeën, liep tegen groeibelemmeringen aan toen hun ERP-partner onbedoeld niet meer de benodigde service kon bieden. Door het brede aanbod van ERP-leverancier besloten ze een project manager van BLMC in te schakelen. Het resultaat? Een ERP-project dat zowel binnen het budget als binnen de gestelde tijdsplanning werd opgeleverd. Een zeldzaamheid in de wereld van ERP-projecten. Hoe hebben ze dat voor elkaar gekregen?
Lees meer over deze klantcase »
Internationale groei realiseren: Vestingh kiest voor digitalisering
Vestingh, een verfspecialist in top- en eigen merken verf, heeft de wens om Europees te groeien. In de conceptstore in Bussum en de webshop in Amersfoort lopen veel processen nog niet digitaal, waardoor er een wens ontstaat om een nieuw ERP-systeem aan te schaffen. Daarom wordt BLMC ingeschakeld. Met een professional die alle wensen en processen in kaart brengt. Het resultaat? Een passend ERP systeem dat zorgt voor verdere groei.
Lees meer over deze klantcase »
Waterdrinker: grip op complexe processen
Waterdrinker, een internationale plantengroothandel, groeit hard. In 2021 begint de logistieke structuur te knellen, zeker op piekmomenten. Het is nodig om processen opnieuw in te richten en meer te digitaliseren. Hans gaat hier namens BLMC mee aan de slag. Hij ontrafelt de problemen, formuleert samen met de medewerkers oplossingen en voert ze in. Drie jaar en vele verbeteringen later floreert Waterdrinker als nooit tevoren. De organisatie, processen en techniek zijn gestroomlijnd, wat leidt tot betere kwaliteit, meer efficiency en hogere klanttevredenheid.
Lees meer over deze klantcase »
Synergie tussen internationale productielocaties
Wanneer investeerder Brookfield in 2018 een belang in Schoeller Allibert neemt, wordt de strategie aangescherpt en start een nieuw managementteam. Hoewel Schoeller Allibert commercieel succesvol is, blijken er nog veel kansen te zijn om de markt slimmer te bedienen. De sleutel: meer afstemming en synergie tussen de internationale locaties.
Lees meer over de ervaring van Schoeller Alibert »