Recruitment ‘all the way’
Een goede recruiter is een neutrale sparring partner voor opdrachtgever en kandidaat. Dat geldt ook wanneer de kandidaat is gekozen en het tijd is voor de bespreking van arbeidsvoorwaarden.
Selecteer de juiste kandidaat in supply chain management
Heeft uw supply chain kandidaat de competenties die nodig zijn? Test het met deze checklist die we samen met Supply Chain Magazine ontwikkelden.
Klantwaarde creëren? Differentieer je supply chain!
Durf jij te differentiëren? Dat is de beste strategie naar meer omzet, minder kosten en tevreden klanten, legt Tijmen Muijs uit.
Een excellente supply chain vraagt om alignment
Supply chain management is een ‘wicked problem’ met steeds veranderende omstandigheden en veel verschillende belangen en partijen. Hoe zorg je voor het benodigde ‘alignment’ en wat levert dat op?
Het belang van het bedrijfsbezoek
Aan elke opdrachtgever brengt hij een bezoek, vertelt Directeur Recruitment Paul Busé. Hij gaat de werkvloer op en spreekt meerdere personen. Ook deze week bleek hoe belangrijk dat is om zeker te weten dat je de meest geschikte kandidaat selecteert.
Zoek je een interim manager? Vraag hoe hard hij doorleert
Een goede interim manager blijft zich ontwikkelen, zowel vakinhoudelijk als persoonlijk. Schakel je een interimmer in, check dan hoe deze zichzelf uitdaagt en verbetert.
Eerste indruk? Weg ermee!
De beste sollicitant is niet per se de beste man of vrouw voor de job. Hoe prik je door de buitenkant heen en hoe zorg je dat je echt de beste kandidaat selecteert?
Nodig sales en marketing uit op je S&OP feestje
Het belang van sales & operations planning (S&OP) neemt toe en als gevolg daarvan ook de belangstelling voor dit proces. De grootste valkuil bij implementatie is dat S&OP een feestje […]
Kandidaten verkiezing Supply Chain Professional 2019 bekend
Op 9 april vindt de eerste ronde plaats van de verkiezing van de Supply Chain Professional 2019. U maakt dan kennis met de kandidaten, er is een sterk inhoudelijk programma en ruim de tijd om te netwerken.
Een nieuw distributiecentrum? Of is er een betere oplossing?
Een klant belde me en zei: ‘Mijn directeur wil een extra distributiecentrum.’ Zelf twijfelde hij daaraan, en met reden. Het slimmer inrichten van de supply chain kan een betere oplossing zijn.
De belangrijkste eigenschap van een supply chain manager (en hoe je die toetst)
De eisen die aan een supply chain manager gesteld worden, veranderen. Opleiding en ervaring lijken belangrijk, maar kunnen zelfs in de weg zitten. Waar gaat het dan wel om?
Een perfecte kandidaat is er een die blijft – hoe zorg je daarvoor?
Als je investeert in het vinden van een nieuwe manager of directeur, wil je dat die persoon ook blijft en optimaal functioneert. Kennis en ervaring zijn daarbij slechts randvoorwaarden.