Volgend jaar bestaat BLMC twintig jaar en vanaf de eerste dag van ons bestaan hebben we interim management als dienst in het vakgebied logistiek, operations en supply chain aangeboden. En al twintig jaar krijg ik in discussies vaak hetzelfde te horen ‘interim bureaus vragen vooral veel geld en voegen niet of nauwelijks waarde toe’. Deze kritiek heb ik me altijd aangetrokken, terecht of onterecht. Ik heb mijn stinkende best gedaan om…
In aanloop naar de Interim Challenge 2019 verkennen we als founding partners nieuwe ontwikkelingen in het vak. Dit keer onderzochten we innovatieve instrumenten voor de selectie van interim managers. Naast het ‘goed kennen van je mensen’ is er immers meer mogelijk. Een van de besproken tools, micro-expressie, zullen we bij de challenge gaan testen.
Wat houdt supply chain managers het meest bezig? We onderzochten het en gebruiken de resultaten voor een optimaal programma van het Supply Chain Theater tijdens ICT & Logistiek van 5-7 november.
Wat is de stand van Supply Chain Nederland? Hoe ontwikkelt het vak zich door de jaren heen? Dat onderzoeken we sinds 2013. U kunt meedoen aan de vierde editie van dit onderzoek. Als dank ontvangt u het complete rapport.
Zoekt u een goed supply chain executive? Dit is het moment om te werven. Veel mensen heroverwegen namelijk in de zomer hun carrière. En vertrekt een medewerker? Zie het als een kans en maak gebruik van deze tips.
De relatief rustige zomer biedt een uitgelezen kans om eens kritisch naar uw supply chain te kijken. We geven u graag tips om een effectieve verbeterslag te maken – mogelijk met hulp van een gespecialiseerde interim manager.
Supply chain management kan een grote rol spelen in waardecreatie, het verhogen van het bedrijfsrendement en het scheppen van concurrentievoordeel. Hoe werkt dat? En wat levert het op? Hiervoor heeft BLMC een rekenmethode ontwikkeld.
Bijna 80% van de Nederlandse directeuren en HR-managers neemt wel eens een senior manager aan die niet voldoet. Vaak ligt dat aan factoren van persoonlijke aard, blijkt uit onderzoek. Hoe kun je zo’n dure mismatch voorkomen?
Snel veranderingen implementeren vergt anders skills dan een organisatie op lange termijn leiden. Gaat een manager weg? Denk dan eens aan een aanpak in twee stappen: eerst een interim manager, dan een manager voor de lange termijn.
BLMC biedt interim managers in supply chain management geregeld de mogelijkheid om hun kennis op te frissen met een BLMC Minicollege Introductie Interim Management door hoogleraar Prof. Dr. Rob Blomme van Nyenrode Business Universiteit.
Ook dit jaar slaan BLMC Supply Chain Optimization, Solventure S&OP Tooling & Analytics en Supply Chain Media de handen ineen om u een sterk inhoudelijk programma te bieden tijdens ICT & Logistiek, van 5-7 november in de Jaarbeurs.
Hoe kunnen we in 2050 tien miljard mensen op duurzame wijze voeden? Het Supply Chain Excellence Leadership Platform SCELP onderzocht hoe nieuwe technieken ingezet kunnen worden om vanuit de supply chain bij te dragen aan de oplossing.
