- HOME
- CONSULTANCY
Een projectmanager biedt rust & zekerheid
Een softwarepakket of een technologische oplossing inzetten om efficiënter te werken?
Lees meer over onze werkwijze »
Projectmanagement referentie
Orde scheppen in wirwar van planten door implementatie van een scanoplossing
Hoe we waarde leveren voor Waterdrinker »- Onze belofte - 01
- Projectmanager - 02
- Projectmanagement referentie - 03
Projectmanagement Iedereen kent de voorbeelden van vastgelopen IT-implementaties of barcode scanners die in de hoek liggen te verstoffen. Een ervaren, onafhankelijke projectmanager is daarom onmisbaar.
Terwijl de dagelijkse operatie doorloopt zorgen wij dat het project wordt gerealiseerd, past binnen jullie situatie en dat iedereen de oplossing daadwerkelijk gebruikt. Neem contact op
Met welke projectmanagement uitdaging kunnen we jou helpen?WerkwijzeWij richten ons niet alleen op de vraag die bij ons neergelegd wordt, maar kijken naar de organisatie als geheel. Wat wil je op lange termijn bereiken? Welke ambities heb je? Wat is de strategie? Is dit wel de juiste stap? En hoe is de bedrijfscultuur? Deze werkwijze zorgt ervoor dat de oplossingen en systemen die wij voorstellen naadloos aansluiten bij de behoeften, de strategie en de specifieke processen van je bedrijf. Zijn we dan klaar? Nee. Lees meer over onze werkwijze»
ChangemanagementWij kicken namelijk niet op kortetermijnsuccessen, maar op een blijvend resultaat. Wanneer een nieuw systeem of een nieuwe werkwijze niet ‘landt’ in de organisatie heb je een hoop tijd, geld en energie verspild. Daarom maakt changemanagement een onlosmakelijk onderdeel uit van onze werkwijze. Elke verandering binnen een organisatie zorgt voor spanning, weerstand en onzekerheid. Staan mensen dan open voor een nieuwe tool of manier van werken? In de meeste gevallen niet, is onze ervaring. Lees meer over onze werkwijze»
BegeleidingWanneer we de juiste projectmanager geselecteerd en geplaatst hebben, zit onze taak er zeker nog niet op. Het eigenlijke project begint dan pas en ook dat zien wij als onze verantwoordelijkheid. Daarom begeleidt Sjaak Lekkerkerker, Directeur Project- en Interim Management, elke projectmanager bij de uitvoering van het project. Sjaak is jarenlang actief geweest als interim- en projectmanager en weet daardoor perfecte begeleiding te bieden. Lees meer over onze werkwijze»
Sjaak Lekkerkerker Directeur Project- & Interim Management +316 12 16 32 86 IT en Technologie selectie- en implementatietrajecten zijn complex en intens. Een onafhankelijke projectmanager biedt rust en zekerheid. Terwijl de dagelijkse operatie doorloopt zorgen wij voor een succesvolle implementatie die door iedereen geaccepteerd en gebruikt wordt. Ontdek de expertise van Sjaak LekkerkerkerReferenties
BLMC wordt gemiddeld beoordeeld met een 8.7 uit 10 door 27 klantenSynergie tussen internationale productielocaties
30-11-2020
Wanneer investeerder Brookfield in 2018 een belang in Schoeller Allibert neemt, wordt de strategie aangescherpt en start een nieuw managementteam. Hoewel Schoeller Allibert commercieel succesvol is, blijken er nog veel kansen te zijn om de markt slimmer te bedienen. De sleutel: meer afstemming en synergie tussen de internationale locaties.
Lees meer over deze referentie »
De boel recht houden in een tijd van verandering
09-01-2019
Toen brouwerij PALM werd overgenomen door Swinkels family brewers, was er op korte termijn vervanging nodig voor de logistiek manager. Tegelijkertijd wilde de brouwer een aantal verbeterslagen doorvoeren, waaronder de invoering van een nieuw ERP-systeem. Global Logistics Manager Fred Hooft vertelt over de hectische tijd die volgde en de rol die interim manager Dick van Gend speelde om organisatie hier goed doorheen te loodsen.
Lees de referentiecase van PALM »
Natec Sunergy: een professionele supply chain in stormachtig weer
04-12-2023
Natec Sunergy levert solarproducten aan professionele installateurs. Het bedrijf maakt de laatste jaren een forse groeispurt en de supply chain moet snel opschalen. BLMC is betrokken als extern expert en projectleider. Lees meer over deze referentie »
Een nieuwe inkoopstrategie voor HG International
20-04-2023
Miljoenen consumenten in meer dan 45 landen maken gebruik van de schoonmaakproducten van HG. De grondstoffen voor al die producten worden geleverd door een uitgebreid netwerk van suppliers. Het bedrijf groeit hard en besluit een deel van de productie te outsourcen. BLMC helpt HG om de inkooporganisatie te optimaliseren, vendormanagement in te richten en het leveranciersnetwerk gereed te maken voor verdere groei. Lees meer over deze referentie »
Fixami: écht een klus voor BLMC
30-01-2023
Je omzet stijgt als een dolle, je producten staan opgestapeld tot aan het plafond en leveranciers staan in de rij om de bestellingen af te leveren: dat was een paar jaar geleden min of meer de situatie bij e-commerce bedrijf Fixami. Ze besloten BLMC in te schakelen om hun nieuwe warehouse en de hele logistieke organisatie naar een hoger niveau te brengen.
Lees meer over deze klantcase »
Vlisco zoekt ‘niet te veel reuring’; BLMC biedt de oplossing
20-05-2022
Vaak wordt een interim manager ingeschakeld wanneer er veranderingen, verbeteringen of vernieuwingen nodig zijn. In het geval van textielfabriek Vlisco was dat nadrukkelijk niet de opdracht. Het bedrijf loopt namelijk prima en is een grote speler op de West- en Centraal Afrikaanse textielmarkt. Maar waarom belde Vlisco’s COO Herman Pluimers dan toch met BLMC?
Lees meer over deze klantcase »
‘We varen in een storm met een duidelijke koers’
01-06-2023
Alsof de energietransitie op zichzelf nog niet genoeg was, kregen netbeheerders zoals Stedin de afgelopen jaren te maken met een snel stijgende vraag, en juist afnemende betrouwbaarheid van materiaalaanvoer. Stedin heeft een duidelijke prioriteit: het bouwen moet ongehinderd door kunnen gaan en daarin is de supply chain een belangrijke factor. De supply chain strategie die Stedin eerder met BLMC maakte, biedt de houvast en flexibiliteit om snel bij te sturen. Lees meer over deze referentie »
Dynamiek tussen Sales en Supply Chain: van bottleneck naar synergie
29-03-2022
Je hebt een supermoderne fabriek, met loyale en gemotiveerde werknemers en er is een groeiende vraag naar je producten: het droomscenario van menig ondernemer. Maar de ondernemer die dit in werkelijkheid meemaakte de afgelopen jaren, had er slapeloze nachten van. Op een ochtend belde hij Sjaak Lekkerkerker van BLMC: ‘Je moest maar eens langskomen, hier bij ons op de fabriek. Maar houd er rekening mee dat we niet al te vrolijk zijn.’
Lees meer over deze klantcase »
Nieuws
De centrale rol van de keten binnen de CSRD, CSDDD, EUDR en CBAM 11 november 2024De centrale rol van de keten binnen de CSRD, CSDDD, EUDR en CBAM Middelgrote tot grote bedrijven worden steeds meer geconfronteerd met nieuwe duurzaamheidswetgeving zoals de CSRD, CSDDD, de EU Ontbossingswet en CBAM. Deze regels verplichten organisaties om niet alleen hun eigen milieu- en sociale impact te rapporteren, maar ook die van hun volledige toeleveringsketen. Dit roept de vraag op: waar begin je en is er overlap tussen deze wetten? Hoewel elke wetgevingen zich richt op specifieke
Lees meer
Terugblik op de BLMC Relatiedag 2024 03 oktober 2024De Relatiedag 'Food for thought 2025' vond plaats en het was een informatieve en inspirerende middag. Lees over de
Lees meer
Een terugblik op het duurzaamheid event 27 juni 2024Donderdag 13 juni organiseerden we een inspirerend event over de duurzame waardeketen. CSRD is een feit en het
Lees meer
