Veel bedrijven maken in januari plannen voor verbeteringen en investeringen. Heb je daar de juiste expertise voor in huis? Iemand die de materie begrijpt, het hele project organiseert, mensen meeneemt en de doelen bereikt? En die ook zorgt voor waterdichte formele afspraken?
Veel bedrijven denken nu aan near-sourcing of insourcing, door de aanhoudende geopolitieke spanningen in de wereld. In 6 stappen zorg je dat jouw distributienetwerk aansluit op je strategie en de wereld om je heen.
Natec Sunergy maakt de laatste jaren een forse groeispurt en de supply chain moet snel opschalen. BLMC ondersteunt als extern expert en projectleider.
Hoeveel geld zit er bij jouw bedrijf vast in voorraden? Bij veel bedrijven zijn voorraden te hoog, waardoor er te weinig cash overblijft voor de nodige uitgaven. Zeker nu de rente stijgt, is dat een kritische situatie. Hoe breng je je werkkapitaal weer in balans? Edwin Steenbrink, business partner en supply chain consultant bij BLMC, gidst je in 4 stappen naar optimaal werkkapitaal.
Steeds meer bedrijven vragen ons om hen te helpen met het opzetten of uitbreiden van ketensamenwerking. Dat is geen toeval. De vele verstoringen in de keten maken een goede samenwerking met ketenpartners almaar belangrijker. Daarbij moet je wel op een paar zaken letten.
Op 8 en 9 november doe je kennis en inspiratie op tijdens het BLMC Supply Chain Theater tijdens ICT & Logistiek.
De maakindustrie is een wereldwijde markt die steeds meer vraagt om innovatie, duurzaamheid en kwaliteit. Nauwe ketensamenwerking met leveranciers en klanten is daarbij een must. Op het Industrie Event van 25 oktober staat dit thema centraal.
De wereld om ons heen verandert en stelt elk bedrijf voor uitdagingen. Je moet vaak snel schakelen. Dat lukt alleen als je een goede samenwerking in je keten hebt, zowel binnen je bedrijf als met externe ketenpartners.
Plaatbewerkingsbedrijf Dumaco groeit hard, maar de efficiëntie van de operationele processen was niet optimaal. Bastiaan ging als consultant aan de slag om de bottlenecks te vinden en ze samen op te lossen.
Het jaarlijkse Trenddiner van Supply Chain Magazine benadrukte ook dit jaar: juist in de supply chain moet je vooruit blijven kijken. Jeroen Both, Directeur Consultancy van BLMC, vertelde in zijn trendlezing hoe supply chain directeuren en managers dat kunnen doen. Zo krijg ook jij grip op de toekomst.
Succesvolle supply chain directeuren scheiden running van changing the business Het thema ‘Chaos’ stond centraal tijdens het Supply Chain Directors event van Supply Chain Magazine op 22 juni. Jan Rotmans’ […]
Veel bedrijven investeren in S&OP maar hebben moeite om deze werkwijze succesvol te maken. BLMC en Slimstock nodigden een aantal producenten uit om het hierover te hebben. In het debat waren zij opvallend eensgezind: de software en de processen zijn het probleem niet. De grootste uitdaging: menselijk gedrag. Gelukkig is daar een oplossing voor.
