Supply Chain Zomerboost
De relatief rustige zomer biedt een uitgelezen kans om eens kritisch naar uw supply chain te kijken. We geven u graag tips om een effectieve verbeterslag te maken – mogelijk met hulp van een gespecialiseerde interim manager.
Onderzoek: ‘belang persoonlijke match onderschat’
Bijna 80% van de Nederlandse directeuren en HR-managers neemt wel eens een senior manager aan die niet voldoet. Vaak ligt dat aan factoren van persoonlijke aard, blijkt uit onderzoek. Hoe kun je zo’n dure mismatch voorkomen?
Eerst verbeteren, dan voortzetten
Snel veranderingen implementeren vergt anders skills dan een organisatie op lange termijn leiden. Gaat een manager weg? Denk dan eens aan een aanpak in twee stappen: eerst een interim manager, dan een manager voor de lange termijn.
Minicolleges Introductie Interim Management
BLMC biedt interim managers in supply chain management geregeld de mogelijkheid om hun kennis op te frissen met een BLMC Minicollege Introductie Interim Management door hoogleraar Prof. Dr. Rob Blomme van Nyenrode Business Universiteit.
Zoek je een interim manager? Vraag hoe hard hij doorleert
Een goede interim manager blijft zich ontwikkelen, zowel vakinhoudelijk als persoonlijk. Schakel je een interimmer in, check dan hoe deze zichzelf uitdaagt en verbetert.
Kandidaten verkiezing Supply Chain Professional 2019 bekend
Op 9 april vindt de eerste ronde plaats van de verkiezing van de Supply Chain Professional 2019. U maakt dan kennis met de kandidaten, er is een sterk inhoudelijk programma en ruim de tijd om te netwerken.
De 5 V’s van Interim Management
We raken niet uitgepraat over het vak interim management. Want het is een vak, zeker als het gaat om veranderopdrachten. Hoe kan het dan, dat steeds vaker de afdeling Inkoop verantwoordelijk is voor de selectie van interim managers, die toch moeten beschikken over specialistische vakkennis en bijzondere persoonlijke kenmerken? En welke rol kan een bureau daarbij spelen?
2019: het jaar van de waarheid in interim management
De toenemende digitalisering werkt ‘self service’ in de hand, terwijl voor specialistische interim functies juist een gedegen aanpak nodig is. Wat betekent dit voor opdrachtgevers?
Tijd om lekker te genieten! Uw supply chain kan het aan!
We hopen dat u zelf de komende dagen vooral kunt genieten van de gezelligheid, omdat uw supply chain deze mooie tijd van het jaar prima aan kan.
5 kritische vragen voordat u een interim manager zoekt
U overweegt een interim manager in te zetten om een situatie in uw bedrijf te verbeteren. Is dat inderdaad de oplossing? En wat voor persoon heeft u dan nodig?
Records voor Supply Chain Theater op ICT & Logistiek
Op 7 en 8 november organiseerden BLMC, Solventure en Supply Chain Media gezamenlijk een drukbezocht programma in hun eigen Supply Chain Theater tijdens ICT & Logistiek. De zaal zat vol, de reacties waren positief en we wonnen er zelfs prijzen mee!
‘Zo doen we dat nou eenmaal’ – de grote vijand van goede processen
Supply chain processen die je klant gelukkig maken: Te vaak proberen we verschillende klantwensen te vervullen met dezelfde uniforme processen. Dat kan beter, weet Bastiaan van der List. Over differentiëren, mensen meekrijgen en successen delen.