Transformeren, stap voor stap
Al vele jaren adviseren wij bedrijven bij het verbeteren van hun supply chain, om zo hun concurrentiepositie te versterken, kosten te verlagen en opbrengsten te verhogen. De methode die we daarvoor hanteren groeit mee met de behoeften in de markt. Zo zien we bijvoorbeeld dat de financiële analyse vooraf steeds belangrijker wordt. Ook de rol van IT, monitoring en data-analyses neemt toe. Een aantal factoren blijft cruciaal, waaronder het betrekken van alle ketenpartners en medewerkers bij veranderingen. Het komt allemaal samen in de nieuwe Supply Chain Transformation Method©. Met welke onderwerpen gaan jullie in 2022 aan de slag?
