Op 9 april vindt de eerste ronde plaats van de verkiezing van de Supply Chain Professional 2019. U maakt dan kennis met de kandidaten, er is een sterk inhoudelijk programma en ruim de tijd om te netwerken.
Een klant belde me en zei: ‘Mijn directeur wil een extra distributiecentrum.’ Zelf twijfelde hij daaraan, en met reden. Het slimmer inrichten van de supply chain kan een betere oplossing zijn.
De eisen die aan een supply chain manager gesteld worden, veranderen. Opleiding en ervaring lijken belangrijk, maar kunnen zelfs in de weg zitten. Waar gaat het dan wel om?
Als je investeert in het vinden van een nieuwe manager of directeur, wil je dat die persoon ook blijft en optimaal functioneert. Kennis en ervaring zijn daarbij slechts randvoorwaarden.
We raken niet uitgepraat over het vak interim management. Want het is een vak, zeker als het gaat om veranderopdrachten. Hoe kan het dan, dat steeds vaker de afdeling Inkoop verantwoordelijk is voor de selectie van interim managers, die toch moeten beschikken over specialistische vakkennis en bijzondere persoonlijke kenmerken? En welke rol kan een bureau daarbij spelen?
Op 9 april vindt de voorverkiezing plaats en u kunt daar bij zijn!
Sales & operations planning mag zich verheugen op toenemende belangstelling. Maar wat is sales & operations planning eigenlijk en welke stappen moet je nemen om sales & operations planning succesvol in te voeren in je bedrijf? En wist u dat sales & operations planning, mits goed geïmplementeerd, kan leiden tot een voorraadreductie van meer dan twintig procent?
Directeur Recruitment Paul Busé: ‘Voorkom dat je moet werven. Koester het talent dat je in huis hebt en zorg dat ze zich kunnen ontwikkelen.’
De toenemende digitalisering werkt ‘self service’ in de hand, terwijl voor specialistische interim functies juist een gedegen aanpak nodig is. Wat betekent dit voor opdrachtgevers?
We hopen dat u zelf de komende dagen vooral kunt genieten van de gezelligheid, omdat uw supply chain deze mooie tijd van het jaar prima aan kan.
U overweegt een interim manager in te zetten om een situatie in uw bedrijf te verbeteren. Is dat inderdaad de oplossing? En wat voor persoon heeft u dan nodig?
Vooral bij zwaardere functies is een business case een zeer effectief selectie-instrument. Hoe werkt het en waarom werkt het zo goed? Directeur Recruitment Paul Busé legt uit.
