De stem van de BLMC Community
Marco van Nieuwburg noemt zijn lidmaatschap van de BLMC Community ‘een gouden zet’. Naast kennis en inspiratie doet hij ook veel contacten op. ‘Ieder communitylid brengt eigen kennis en ervaring mee, daar kun je gebruik van maken. Je hoeft niet alles alleen te doen.’ Daarnaast is hij blij met de resellersvergoeding, het opleidingsprogramma en met de praktische tools, zoals die voor stakeholdermanagement.
Marco van Nieuwburg kent BLMC al ruim 10 jaar: ‘Ik maakte kennis met ze als klant en heb sindsdien altijd contact gehouden. Wat mij vanaf het begin opviel is de mensgerichte aanpak van BLMC, die onderscheidt hen echt van andere bureaus. En de integriteit en zorgvuldigheid waarmee ze werken. Bij een opdracht kijken ze eerst: wat is het echte probleem en zijn wij de partij om dat op te lossen? Pas dan zullen ze de opdracht aannemen.’
Investeren in jezelf
Na deelname aan een aantal BLMC inspiratiesessies en een lidmaatschap van het supply chain platform SCELP, besluit Marco in 2022 lid te worden van de BLMC Community. Hij is sinds 2018 interim manager en heeft behoefte om zich verder te ontwikkelen. ‘Ik zie het lidmaatschap als een investering in jezelf. Supply chain managers zijn gewend om anderen te helpen, maar wie helpt jou? Veel ervaren professionals in het interimvak denken dat ze alles alleen moeten doen, maar dan werk je jezelf over de kop. Bij de BLMC Community heeft ieder lid zijn eigen kennis en ervaring en daar kun je gebruik van maken in je opdrachten. Ook het sparren met Michel en Sjaak vind ik waardevol. Als een opdracht groter wordt of verandert kan het bijvoorbeeld slim zijn om daar anderen uit de community bij te raadplegen of in te schakelen. Lid zijn van de community is ook je ego opzijzetten; je hoeft niet alles zelf te weten of te doen.’
Mensgericht én technisch
De mensgerichte aanpak van BLMC werkt door in het opleidingsprogramma van de BLMC Community, ziet Marco. ‘Veel van wat misgaat in het bedrijfsleven, heeft te maken met menselijk gedrag. Je moet begrijpen hoe dat werkt om het te kunnen aanpakken. Wij leren dat hier door inhoudelijke sessies over bijvoorbeeld verandermanagement. Maar ook door er zelf mee aan de slag te gaan. We zijn nu bezig met het onderwerp stakeholdermanagement. De basis daarvoor is wetenschappelijke kennis. We bespreken samen hoe we dit onderwerp in praktijk tegenkomen en hoe we situaties met deze kennis anders kunnen aanpakken. Dat heeft geleid tot een tool dat we samen testen en aanpassen, zodat het goed toepasbaar is in praktijk. Dat is goud waard.’
Ook meer technische onderwerpen komen in de sessies van de BLMC Community aan de orde, zoals S&OP, strategie en Regisseer de keten. ‘We delen ervaringen, bespreken cases en tools. Daardoor hebben we als BLMC Community een gezamenlijke richting, niet opgelegd, maar doordat we die zelf samen vormen.’
Opdrachten
Via de BLMC Community komen geregeld opdrachten beschikbaar, vertelt Marco. Dat gebeurt zorgvuldig. ‘Na het eerste introductiejaar kijk je samen met Sjaak: waar ligt je kracht. Ben je meer een interim manager of projectmanager, specialist of generalist, in welke onderwerpen ben je sterk? Op die manier krijg je de opdrachten aangeboden die het beste bij je passen. Daar moet je op zo’n moment wel net beschikbaar voor zijn. Want je bent ook vrij om zelf een opdracht aan te nemen, als je er maar open over bent. Wanneer je een opdracht inbrengt bij BLMC, krijg je daar een nette resellersvergoeding voor, dat is mij al twee keer gebeurd. Dat vind ik ook heel fair. Zo verdient mijn lidmaatschap zich niet alleen inhoudelijk terug, maar ook financieel.’
Iets voor jou?
Spreekt het verhaal van Marco je aan? Misschien is de BLMC Community ook wat voor jou. In # start weer een groep. Je kunt je gratis en vrijblijvend aanmelden voor de informatieavonden.